决策过程留痕,实现管理制度化、治理规范化、监督常态化
规范制度落地
打通业务系统,全景掌控"三重一大"事项,实现集团层面统一管理
实现统一管理
与国资委"三重一大"决策和运行系统对接,满足上级监管要求
落实工作要求
通过数据分析和移动应用推送,利用碎片时间实现高效决策审批
实现高效决策
推进廉洁企业建设,落实全面从严治党要求,促进企业健康发展
促进企业发展
5大价值,数字化管理更高效
聚焦三重一大数字化
实现投资、融资、项目、资产、财务、人资和综合运营等业务的数字化管理,
支撑企业产业转型和未来竞争需要
北京中控国数提供的三重一大数字化管理解决方案,旨在为国资平台企业建立健全“三重一大”科学决策、高效执行、有效监督
的工作体制和机制;主要针对重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金使用等重要事项的决策过程、执行情况
进行监督管理,实现三重一大事项决策、执行权力公开,实现监督常态化和社会化,促进决策科学化、民主化,促使单位主要干部廉洁自律
三重一大数字化方案概述
填报、上会时间自动控制,超过纪律监督部门相关规定的自动警示
通过审核的事项及时上传市国资委监察室系统
规定必须予以公开或公示时,填写本表,并由同级纪检监察部门审核
党中央、国务院高度重视国资监管工作,“三重一大”制度是推进国有企业改革发展、加强国有企业党
风廉政建设、加强国有企业领导班子建设的重要保证;国资平台企业在三重一大的推行和管理中,存在多重挑战
为各级管理决策人员快速定制“三重一大”角色化专属门户空间
各类角色化的门户空间可自定义配置多维度统计分析门户
各类角色快速识别涉己事项,进行快速决策处理
各单位建立和完善“三重一大”相关制度,横向到边,纵向到底
包括三重一大事项范围界定、决策、执行、监督、检查等内容
管理门户
制度管理
上会决策
公示公开
8大核心应用,聚焦您的业务管理场景
数字经济时代,三重一大管理遇多重挑战