樟树市国投集团投融建管营一体化平台（一期）建设项目启动会顺利召开

2024年7月16日，樟树市国有资本投资集团有限公司投融建管营一体化平台（一期）建设项目启动会顺利召开。

樟树市国投集团总经理关祥，集团副总经理曾文华，集团副总经理胡海，集团副总经理陈刚，集团财务总监周宇星等集团部分领导班子、部门负责人、分子公司负责人，北京中控国数总经理熊永钢、集团财务管控高级咨询顾问罗开模、江西运营中心负责人李静、项目经理尹坤等，近百人参加本次项目启动会议。会议由樟树市国投集团财务总监周宇星主持。

（现场领导合影）

首先，周宇星总监介绍了项目建设基本情况和项目团队。周总表示，今天，我们站在了一个新的起点上，旨在通过建设投融建管营一体化平台，进一步推动樟树市国投集团现代企业制度的建立和完善，优化法人治理结构，提升集团整体运营效率与风险管理能力、资金监管、工程项目等关键业务领域的数字化升级，力求实现财务与业务的高度融合，为集团的高质量发展提供坚实的支撑。为确保项目建设顺利完成，特成立樟树市国投集团管理体系建设工作领导小组、工作推进小组，由集团副总经理担任组长，全力推进和落实相关工作；北京中控国数项目组担任技术咨询和支撑服务团队，负责管理运营体系和数字化建设工作。

其次，北京中控国数总经理熊永钢发表致辞。他表示，企业要想求得长远生存和发展，需用战略眼光、站在更高视角上看问题，这也对企业经营管理提出了新的挑战，数字化转型，是新时代赋予我们的使命，也是我们应对未来挑战的关键策略。数字化转型是一场持久战，数字化项目不仅仅是技术引进，更是管理升级、是企业变革，任何成功的变革都不会一蹴而就。北京中控国数高度重视和樟树市国投集团的合作，组建了项目小组，由总经理、业务总监、办事处、实施部经理、有多年多项目的丰富实施经验的项目实施顾问、开发部、质量部等人员组成，并制定科学的实施计划，严格按照项目的管理方法开展工作。保障本期项目建设成功，帮助提升集团运营效率，逐步实现集团运营管理的现代化和智能化。

随后，北京中控国数项目经理尹坤对投融建管营一体化平台（一期）项目建设推进工作进行安排部署，明确了项目的建设背景、项目实施规划与计划、保障项目成功的关键要素、下一步工作安排及配合说明等。

（启动会现场）

樟树市国投集团总经理关祥对本次启动会的顺利召开给予了充分肯定，并提出相应工作要求。他表示，集团需要通过相关改革措施，善用数字技术，提高集团内部运营效率，加强集团外部竞争力。投融建管营一体化平台建设是集团主动适应发展新时期的更高要求、有效落实集团数字化管理转型战略、实现国资国企高质量发展的重要抓手。项目建设过程中，全集团各部门各公司负责人要高度重视、积极参与，相关人员要全力配合，促使项目稳步推进，确保成效，为集团数字化转型发展打下良好基础。

未来，相信在樟树市国投集团领导的大力支持下、双方团队的高度配合和共同努力下，樟树国投集团数字化管理系统建设一期项目将会获得成功！让数字化助力樟树市国投集团高质量转型发展！

樟树市国有资本投资集团有限公司（简称“樟树市国投集团”）成立于2013年，注册资本金200,000万元人民币，为市属一类企业，2023年12月被授予AA+主体信用评级，为樟树市首个获得AA+主体信用等级的市属国有企业，集团另有资信评级AA级公司三家。

樟树市国投集团选择与北京中控国数合作，是市场对北京中控国数在国资国企数字化与大数据应用领域的肯定。北京中控国数是一家致力于为国资国企提供实体化转型理论研究和数字化管理应用的高科技企业，是2021年国资平台企业“投融建管营一体化”首选品牌、2023国资国企数字化转型领先服务商。北京中控国数已为北京、山东、四川、江西等地的国资国企提供了信息化管理和数字化转型服务，同时积极举办相关市场活动，为更多客户带来数字化转型理念和实践分享。